Van zelfstandige locaties tot integrale kindcentra — ik stap snel in en breng rust, overzicht en richting.
Ik ben Nicky van Hoven, interim manager binnen de kinderopvang, onderwijs en integrale kindcentra (IKC's). Deze pagina is gericht op interim opdrachten binnen de kinderopvang — van locatiemanager tot clustermanager. Vanuit jarenlange ervaring in beide rollen ben ik snel inzetbaar bij uitval, verandering, groei of overbrugging, en breng ik direct rust, structuur en koers.
Met ruim 6 jaar leidinggevende ervaring werkte ik als locatie- en clustermanager binnen grote Amsterdamse kinderopvangorganisaties, en gaf ik daarna als adjunct directeur leiding binnen een basisschool in Bos en Lommer waar onderwijs, kinderopvang en VVE onder één dak samenkomen. Daarmee ken ik de praktijk op de groep én de strategische tafel — van pedagogische kwaliteit tot beleid en stakeholderoverleg met de gemeente.
Nu maak ik bewust de keuze voor interim: mijn kennis en ervaring inzetten waar het verschil maakt, dwars door verschillende organisaties en teams heen. Ik hou van dynamiek, heb oprechte interesse in elke nieuwe organisatie en elk nieuw team, en stap snel in om direct van waarde te zijn. Geen twee opdrachten zijn hetzelfde — en juist dat maakt het werk voor mij zo waardevol.
Mijn aanpak is betrokken, daadkrachtig en resultaatgericht. Concreet betekent dat: een team dat zich gezien voelt, merkbaar lagere verzuimcijfers, heldere werkprocessen en rust op de werkvloer — met oog voor zowel kwaliteit als de mensen erachter.
Plan een kennismakingEen concreet voorbeeld uit de praktijk: het traject waarin zelfstandige kinderopvanglocaties stap voor stap zijn samengesmolten tot één integraal kindcentrum, in nauwe samenwerking met de gemeente Amsterdam.
Aangetoond door management- en directiefuncties binnen onderwijs en kinderopvang, aangevuld met gerichte vakinhoudelijke opleidingen en certificeringen.
Ik stap snel in, maak een heldere analyse van de situatie en breng direct overzicht — zonder de organisatie te verstoren.
Rust, duidelijke kaders en betrokken leiderschap zorgen dat medewerkers weer effectief kunnen functioneren.
Duidelijke werkprocessen en eigenaarschap geven de organisatie grip en richting op de lange termijn.
Altijd met oog voor zowel de mensen als het resultaat — structurele verbeteringen die blijven.
Binnen kinderopvang, IKC's en het sociaal domein in Nederland. Snel inzetbaar, ook op korte termijn.
Neem direct contact opHeeft u een vacature of interim behoefte? Neem vrijblijvend contact op.
Stuur een bericht